Stratégie et Performance
Vous connaissez les objectifs de votre entreprise.
2PI-R peut vous aider à définir une Stratégie pour les atteindre.
Nous sommes orientés résultats. De ce fait, nos interventions doivent toujours disposer d’un pay-back rapide ou de résultats rapidement mesurables.
La Qualité Produits, Les Achats, l'Amélioration Continue, l’Industrialisation et la Gestion de projet constituent le socle de nos métiers. Nous les menons en travaillant étroitement avec la direction et le contrôle de gestion pour définir l’objectif à atteindre et la stratégie à déployer.
2PI-R est constitué d’une équipe d’experts spécialisés dans l’augmentation des performances des entreprises manufacturières. Nous portons un regard extérieur sur votre organisation afin d’identifier des voies de progrès et d’amélioration. Nos actions portent sur votre fonctionnement, vos process et vos produits.
2PI-R existe depuis 10 ans. La structure est constituée de cadres très expérimentés dans l'industrie à des postes à responsabilités et opérationnels.
Pourquoi 2PI-R ? La roue de Deming symbolise le progrès et sa capitalisation. En faisant un tour de roue (Plan Do Check Act), on avance sur la voie du progrès. En faisant un tour de roue, on parcourt 2 Pi R, le périmètre du cercle.
Expertise en Méthodes & Achats
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Audit / Conseil / Formation / Pilotage
Amélioration Continue des Processus Industriels & Logistique
Vous connaissez les objectifs de votre entreprise industrielle ou logistique. Vous avez des projets de croissance. Vous devez réadapter votre structure. Vous devez améliorer vos performances et vos marges. 2PI-R peut vous accompagner pour relever ces défis. Nous possédons une expertise certaine dans les domaines de la gestion des flux, des Méthodes, de la Qualité Produits / Process et des Achats. Dans ce contexte nous pouvons vous accompagner de façon flexible de différentes manières :
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Audit / Rapport d'étonnement
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Quantification d'une situation
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Définition d'objectifs SMART (Simples Mesurables Ambitieux Réalistes et Temporels)
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Organisation et/ou animation de projets
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Définition de process et de processus (y compris le make or buy)
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Rédaction de cahiers des charges
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Sourcing
2PI-R est constitués d’une équipe d’experts spécialisés dans l’augmentation des performances des entreprises manufacturières. Nous maîtrisons les outils d'Amélioration Continue (Lean, 5S, TPM, SMED,...), les techniques d'industrialisation (Chronométrage, Calcul de capacité, Réalisation de moyens, Définition de processus,...), les différentes techniques d'Achats et de Qualité Produits/Process. Nous pouvons vous accompagner de la manière qui vous conviendra.
2PI-R est basée en plein coeur de Auvergne Rhône Alpes, dans le Nord du département de l'Isère, à environ 25 km de Lyon.